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公司要闻
铁运处适应转型发展需要推进管理人员素质再提升
2022-07-19 08:45  

铁运处把锻造高素质管理人员队伍作为一项重要任务,通过加强顶层设计、强化学习培训、开展对标研讨等方式,持续推进管理人员素质提升工程,为企业高质量发展提供强有力的人才保障和智力支持。

近年来,铁运处转型发展迈出新步伐,发展势头正劲。而适应企业高质量发展的各类管理人才相对短缺,摆在各级管理人员面前的最大难题是如何加快迭代自身的知识储备,以适应矿区铁路改革发展的需要。为此,该处制定下发了《2022年管技人员素质提升计划》《铁运处2022-2025年人才开发培养工作实施方案》《关于加强机关工作人员业务培训的通知》,管理人员教育培训工作科学化制度化规范化跃上新台阶。今年5月份,该处将300余本《华为工作法》分发到每一名班组长以上管理人员手中,掀起了对标学习华为的热潮。要求参学人员不仅要学,还要撰写读书心得,确保人人过关。结合矿区铁路工作实际,全处15个党支部相继开展读书学习研讨,以公开交流形式树标杆、找差距、抓提升,做到学思践悟、知行合一,将学习成果转化为推动矿区铁路创新发展、转型发展、高质量发展的动力。

2021年开始,该处每年分批组织120名班组长以上管理人员赴浙江大学等高校学习培训,通过院校量身打造的精品课程、专家教授的精彩解读,让每一名学员开阔了视野、拓展了思维、提升了能力。通过建立常态化机制,加快管理人员知识更新和转化速度,打造与企业高质量发展相匹配的高素质管理人才。

同时,铁运处通过开办“创新大讲堂”,坚持缺什么补什么,把在专业领域有建树的“名师”引入到课堂中来。先后邀请杨杰、淮北矿业集团(滁州)华塑物流有限公司负责人等来处授课,引领全处干部职工进一步解放思想,开拓创新,突破传统管理模式,在直面矛盾、化解难题中开辟新思路新途径。

该处实行领导干部创新攻关“课题长制”和专业副总师、技术主管带课题制度。处副总讲解《陕西彬长铁运公司安全标准化创建情况》,让管理人员进一步了解掌握业务知识和行业发展动态,填补了职工在专业知识方面的空白和经验盲区。实施中级职称管技人员“上讲台”讲课制度,7月份,该处对42名中级职称以上的管技人员授课内容进行公布,形成全处共享的菜单式课程库。

对近年来分配高校毕业生,该处实行双向交流。一方面对基层单位推荐的优秀高校毕业生到处机关科室学习锻炼,通过压担子、交任务,促进成长成才;另一方面让高校毕业生担任班组长助理,在一线“蹲苗成长”,练就过硬本领。为确保实效,该处制定了《高校毕业生担任班组长助理实施办法》,对班组长助理的工作职责、考核管理等作出明确规定,切实做到让毕业生在一线快速成长。

为提升机关人员素质,该处对机关人员参学采取“5+2+1+15”制度。即开设“周五讲堂”,对处机关人员进行集中授课,授课人员由处领导或专业技术人员授课;开展部门培训,以部门工作所涉政策、法规、制度和岗位专业知识为主,每月不少于2次;以岗位所涉政策、法规、制度和专业知识为主进行自学,每月不少于1次;机关人员登陆“淮北矿业培训信息化平台”参加网络学习,月度积分不少于15分。7月1日,该处综合督查组对机关工作人员业务学习开展情况进行随机抽查,并进行公示纳入内部市场化考核。

为适应铁路转型发展的需要,持续推进管理人员素质提升,下一步,该处将进一步创新和丰富实践载体,加快建成一支总体数量充足、年龄梯队合理、专业结构科学、能够满足市场竞争和矿区铁路长远发展需要的高素质、专业化管理人员队伍,让人才优势成为矿区铁路高质量发展的源头活水。



(撰稿:张艳  审核:尹良功 责编:梁尚文)

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